Talente binden & motivieren

In einer Zeit, in der Fachkräftemangel und hohe Fluktuation den Arbeitsmarkt prägen, ist die Bindung qualifizierter Mitarbeitender und Potenzialträger/innen entscheidend. Unser Hochschulkurs richtet sich an HR-Professionals und Talent Manager/innen, die erfahren möchten, wie sie Mitarbeitende langfristig an ihr Unternehmen binden.

Entdecke bewährte Strategien und moderne Ansätze, um eine positive Employee Experience zu gestalten und attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen. Zudem erfährst du, wie du mit innovativen Vergütungsmodellen und flexiblen Arbeitszeitkonzepten die Bedürfnisse deiner Talente optimal erfüllst.

Als Expert/in für Talentbindung trägst du zu einem nachhaltigen HR-Management bei – und damit zum langfristigen Erfolg deiner Organisation.

Lernziele & Inhalte

Erfolgreiche Retention-Strategien

In diesem Kurs lernst du moderne Methoden zur Mitarbeitendenbindung kennen. Eine positive Employee Experience und gezielte Bindungsanreize spielen dabei eine Schlüsselrolle. Du setzt dich mit psychologischen Grundlagen wie Bindungsebenen, Bindungsbezügen und dem PEA-System auseinander. So verstehst du, wie Arbeitszufriedenheit, Commitment und Engagement gefördert werden können, um die Fluktuation in einem Unternehmen zu minimieren.

Zudem entwickelst du Kompetenzen, um flexible Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle zu gestalten, die rechtliche, wirtschaftliche und psychologische Anforderungen erfüllen. Du erfährst, wie du Retention-Maßnahmen strategisch mit den Unternehmenszielen verknüpfst und deren Erfolg bewertest. 

So bist du in der Lage, mit innovativen Ansätzen und fundierten Methoden Unternehmen zu beraten und für sie wirksame Retentionsstrategien zu entwickeln, um wertvolle Talente zu halten.

Auszug aus den Lehrinhalten:

Mitarbeitende binden

• Ansatzpunkte zur Bindung von Mitarbeitenden auf rationaler, behavioraler, normativer und emotionaler Ebene
• Monitoring und Management von Mitarbeitendenbindung und Employee Experience
• Bedeutung von Tätigkeitsprofil, Führung, Unternehmenskultur und -werten, Benefits oder Teamklima für Arbeitszufriedenheit und Bindung von Mitarbeitenden
• Bindung von Talenten: Besonderheiten, Integration in das Talent Management, moderne Ansätze

Attraktive Arbeitsbedingungen gestalten

• Zeitgemäße Beschäftigungs- und Arbeitszeitmodelle im Kontext von Flexibilisierungsanforderungen und New Work
• Elemente von Vergütungspolitik und Vergütungssystemen
• Anforderungen an ein modernes, rechtssicheres Vergütungsmanagement
• Implementation von Vergütungssystemen
• Neue Anreiz- und Vergütungssysteme (New Pay)