Prof. Dr. Frank Strikker

Vita

Frank Strikker ist Studiengangsdekan des Studiengangs Business Coaching & Change Management (M.A.) sowie Leiter des Master-Einstiegsprogramms und Professor für Business Coaching und Change Management an der Euro-FH.

Mehrere Jahre hatte er eine Vertretungsprofessur an der Fakultät für Erziehungswissenschaft der Universität Bielefeld im Bereich Change Management, Personalentwicklung und Coaching. Im Anschluss war er Professor für Human Ressource an der Fachhochschule der Wirtschaft in Paderborn und leitete den Studiengang General Management. Nach dem Studium der Germanistik, Pädagogik und Sportwissenschaft promovierte er über Arbeitsmarktpolitik. Darüber hinaus war er als Gutachter einer Enquetekommission zur Bildungspolitik tätig. Mehrere Forschungsaufenthalte in Russland, Indien und China bereichern seine internationale Erfahrung. Die Vielzahl seiner Veröffentlichungen umfassen vor allem Bücher und Artikel über Coaching und Change Management.

Neben seiner Lehrtätigkeit ist Prof. Strikker seit über 20 Jahren als Berater, Trainer und Coach für Führung, Personalentwicklung, Veränderungsprozesse sowie Human Resource Management und geschäftsführender Gesellschafter der SHS CONSULT GmbH Bielefeld eng mit der Praxis verbunden. Namhafte nationale und internationale Unternehmen zählen zu seinen Kunden.

Lehre & Forschung

Studiengangsdekan

• Business Coaching & Change Management (M.A.)
• Master-Einstiegsprogramm

Lehrgebiete

• Coaching
• Change Management
• Führung
• Personalentwicklung
• Human Resource Management

Publikationen

Kapitel/Beiträge

• Strikker, F. (2014): Interventionsdesign im Change, in: Leão, A. (Hrsg.): Trainer-Kit Reloaded. Die wichtigsten Theorien, Beratungsformate, Prozessdarstellungen – und ihre Anwendung im Seminar, managerSeminare Verlag, Bonn, S.124-132
• Strikker, F. (2014): Transformationale Führung, in: Leão, A. (Hrsg.): Trainer-Kit Reloaded. Die wichtigsten Theorien, Beratungsformate, Prozessdarstellungen – und ihre Anwendung im Seminar, managerSeminare Verlag, Bonn, S.135-145
• Strikker, F. (2015): Change Management ist selten stressfrei, in: Hofmann, M./ Recknagel, S./ Reisert, L./ Michel, F. (Hrsg.): Stress-Kompass. Strategisches Stress-Management für Unternehmen aufbauen – Konzepte und Umsetzung, managerSeminare Verlag, Bonn 2015, S.36-40
• Hofmann, M./Matthes, H./Strikker, F. (2015): Strategisches Stress-Management als Projekt einführen, in: Hofmann, M./ Recknagel, S./ Reisert, L./ Michel, F. (Hrsg.): Stress-Kompass. Strategisches Stress-Management für Unternehmen aufbauen – Konzepte und Umsetzung, managerSeminare Verlag, Bonn, S.50-58
• Hofmann, M./Strikker, F. (2015):Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot, in: Hofmann, M./ Recknagel, S./ Reisert, L./ Michel, F. (Hrsg.): Stress-Kompass. Strategisches Stress-Management für Unternehmen aufbauen – Konzepte und Umsetzung, managerSeminare Verlag, Bonn, S.167-175
• Strikker, F. (2015): Kontakt, Kontext, Interventionen und Ressourcen – eine kriteriengeleitete Beurteilung eines Coachingprozesses, in: Geißler, H./Wegener, R. (Hrsg.): Bewertung von Coachingprozessen, Springer Verlag, Wiesbaden, S. 287-298
• Strikker, F. (2016): Coaching-Qualifizierungen – Zwischen individuellem Gusto und Master-Studium, in: Wegener, R./Deplazes, S./ Hasenbein, M./Künzli, H./Ryter, A./Uebelhart, B. (Hrsg.): Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen, Springer Verlag Wiesbaden, S. 415-425
• Strikker, F./Strikker, H. (2018): Architektur und Design bei Changeprozessen im Bildungsmanagement (mit Heidrun Strikker), in: Graeßner, G./Kurz, M.H. (Hrsg.): Einführung in das Bildungs- und Kulturmanagement, ZIEL Verlag Augsburg, S. 273 – 290, ISBN 978-3-944708-87-4

Zeitschriftenartikel

• Kesseler, F.P./Strikker, H./Strikker, F. (2014); Empowerment fördern, neue Firmenkultur etablieren, Nachhaltigkeit sichern, in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Nr.1 / 2014, Wiesbaden, S.205-217
• Böning, U./Strikker, F. (2014): Ist Coaching nur Reaktion auf gesellschaftliche Entwicklungen oder auch Impulsgeber?, in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Nr.3/2014, Wiesbaden, S. 483-496

Sonstige

• Strikker, F. (2014): Warum sollten Coaches Wissen über Hirnforschung haben?, in: horizont Mensch, Coaching Area, URL: horizont http://www.horizont-mensch.de (Stand: 2014)